В августе 2025 года ОАО «Гродно Азот» — крупнейший в Беларуси производитель аммиака и азотных удобрений — приступил к капитальному ремонту цеха «Аммиак-4». Один из ключевых производственных модулей предприятия был временно остановлен 15 августа в рамках реализации Карты модернизации производства. Это плановое мероприятие — часть масштабной программы по увеличению мощности и снижению удельной энергоёмкости производства аммиака.
Параметры остановки
Цех «Аммиак-4» обеспечивает выпуск до 450 тысяч тонн аммиака в год. Это значимая часть совокупного производства предприятия. Цех был построен в 1985 году и за десятилетия эксплуатации обеспечил стабильный выпуск продукции, востребованной как в аграрном секторе Беларуси, так и за её пределами. Согласно официальной информации, производство в цехе временно приостановлено, и над трубой больше не поднимается дым — началась реализация проекта модернизации.
В капитальный ремонт «Аммиак-4» вовлечены около 200 квалифицированных специалистов. Часть из них — это собственный персонал «Гродно Азота»; часть — представители подрядных организаций, специализирующихся на ремонте крупных химических установок. График работ соблюдается строго; мобилизация ресурсов проведена заранее, обеспечена поставка необходимых материалов и оборудования.
Карта модернизации
Капитальный ремонт «Аммиак-4» — часть более широкой Карты модернизации «Гродно Азота», утверждённой к реализации до конца 2026 года. Карта включает четыре масштабных инвестиционных проекта, направленных на обновление действующих мощностей и создание новых производств. Среди них — параллельная модернизация цеха «Аммиак-3», строительство нового агрегата производства нитрата аммония мощностью 1 500 тонн в сутки, развитие инфраструктуры предприятия.
Совокупное обновление двух аммиачных цехов — «Аммиак-3» и «Аммиак-4» — позволит увеличить суточный объём производства аммиака на предприятии до 2 100 тонн. Это значимый рост производственной мощности — около 313 тысяч тонн товарного аммиака в год, который в перспективе можно перерабатывать в другие минеральные удобрения. Совокупные затраты на модернизацию двух цехов оцениваются примерно в 270 миллионов долларов.
Технологический контур
Цех «Аммиак-4» — крупный комплекс, в котором при высоких давлении и температуре происходит синтез аммиака из природного газа и азота воздуха. Это сложный технологический процесс, требующий регулярного капитального ремонта основного и вспомогательного оборудования. Модернизация в текущем году совмещает традиционные элементы капитального ремонта с внедрением современных технологических решений по повышению эффективности процесса.
Современные технологии аммиачного синтеза позволяют существенно снизить удельный расход природного газа на тонну аммиака — это один из ключевых параметров эффективности подобных производств. Совершенствование катализаторов, оптимизация теплового контура процесса, обновление систем управления — всё это позволяет сократить энергопотребление на десятки процентов по сравнению с устаревшими установками.
Экспортные обязательства
Временная остановка «Аммиак-4» создаёт необходимость точной работы коммерческой службы предприятия с экспортными контрактами. «Гродно Азот» обеспечивает значительную часть потребностей белорусского сельского хозяйства в азотных удобрениях, а также активно работает на экспортных рынках. Ключевые покупатели — Российская Федерация, страны Африки, Индия, Китай, Турция, Бразилия, Вьетнам.
На период остановки «Аммиак-4» предприятие компенсирует выпавшие объёмы за счёт работы других цехов и точечного управления товарными запасами. Параллельно ведётся работа с покупателями по корректировке графиков поставок, чтобы минимизировать влияние ремонтных мероприятий на коммерческие обязательства. Системная работа с долгосрочными контрактными отношениями позволяет проводить подобные ремонты без существенных потерь для рыночных позиций предприятия.
Завод «Химволокно»
Параллельно с работой на основной площадке «Гродно Азот» развивает программы модернизации в филиале «Завод Химволокно». На 2026 год запланирована реализация четырёх проектов в цехе по производству пластических масс. Один из них — техническая модернизация производства суперконцентратов красителей, направленная на снижение импортной составляющей при выпуске продукции. Это направление имеет особое значение для импортозамещения.
Технические нити и кордные ткани, производимые на «Заводе Химволокно», востребованы в шинной промышленности и производстве технических резинотехнических изделий. Развитие этого сегмента укрепляет позиции «Гродно Азота» как комплексного производителя химической продукции с глубокой переработкой и значительной добавленной стоимостью.
Кадровая работа
«Гродно Азот» — градообразующее предприятие для города Гродно. Завод обеспечивает треть промышленного производства города и значительную часть квалифицированных рабочих мест в регионе. Численность персонала составляет тысячи человек, многие из которых имеют многолетний стаж работы на предприятии и являются носителями уникальных производственных компетенций.
Развитие кадрового потенциала — приоритет программы модернизации. Вместе с обновлением оборудования идёт обучение персонала работе с новыми технологическими решениями, повышение квалификации, развитие профессиональных компетенций. Это обеспечивает устойчивость работы предприятия на долгосрочную перспективу и поддерживает его статус ведущего работодателя в регионе.
Перспективы
Капитальный ремонт цеха «Аммиак-4» — часть планомерной работы по обновлению производственной базы «Гродно Азота». По завершении ремонта и параллельной модернизации цеха «Аммиак-3» предприятие выйдет на новый уровень производственной эффективности и расширит мощности по выпуску товарного аммиака. Это создаст основу для устойчивого развития на горизонте 2026–2030 годов.
В перспективе до 2030 года реализация полного пакета проектов Карты модернизации позволит увеличить общий объём производства предприятия на 17,5% по сравнению с 2025 годом. Это значимый рост, обеспечивающий долгосрочную конкурентоспособность «Гродно Азота» на мировом рынке азотных удобрений и укрепление позиций белорусской нефтехимии в целом. Совокупно программа модернизации — пример последовательной работы по развитию ключевого предприятия национальной экономики в условиях меняющейся внешней среды.