Белорусский металлургический завод — управляющая компания холдинга «Белорусская металлургическая компания» — подходит к экватору 2025 года в условиях, требующих от предприятия точечной работы с ассортиментом и каналами сбыта. Несмотря на сохранение ключевых производственных площадок и портфеля заказов, представители завода открыто признают, что текущий год выдаётся непростым: внешняя конъюнктура давит на цены, а отдельные традиционные потребители корректируют закупочные программы.
Корректировка производственных графиков
В первом полугодии 2025 года жлобинские металлурги были вынуждены замедлять отдельные переделы, чтобы избежать чрезмерного накопления складских запасов. Заместитель генерального директора по технологии и качеству Сергей Терлецкий ранее охарактеризовал ситуацию как наличие «небольших нюансов, связанных с рынками сбыта, ценами и глобальными процессами». На практике это означает, что объёмы выплавки и проката выстраиваются под фактический спрос, а не под максимальную загрузку мощностей.
По итогам первого полугодия структура производства БМЗ остаётся диверсифицированной: непрерывнолитая и горячекатаная заготовка, фасонный профиль, арматура, катанка, металлокорд, бесшовные трубы и стальная фибра. Завод продолжает поддерживать выпуск сортового проката и продукции металлургической переработки в режиме гибкой ритмики, ориентируясь на пакеты текущих контрактов и отгрузки в адрес стабильных партнёров.
Поиск альтернативных потребителей
Параллельно с настройкой производства БМЗ системно работает над расширением географии сбыта. Менеджмент предприятия отмечает появление новых заказчиков по ряду номенклатурных позиций — прежде всего по сортовому прокату, металлокорду и продукции глубокой переработки. Новые направления частично компенсируют просадку отдельных рынков и позволяют поддерживать положительный денежный поток.
Холдинг «БМК», в который входят жлобинский завод, метизные производства и сервисные предприятия, сосредоточен на освоении новых видов продукции. В номенклатуре последовательно появляются круги большого диаметра, высоколегированные марки стали и прокатная продукция под специальные технические условия. Такая стратегия логично продолжает курс предыдущих лет на расширение сортамента, заложенный в инвестиционную программу холдинга.
Экспортная картина
Экспорт остаётся ключевым источником валютной выручки БМЗ: продукция жлобинского предприятия поставляется в десятки стран, включая Россию, государства ЕАЭС, рынки Азии и Африки. По итогам прошлого года география отгрузок охватывала свыше 60 направлений. В первом полугодии 2025-го холдинг продолжает удерживать ядро экспортной географии, одновременно прорабатывая дополнительные ниши — особенно в сегментах метизной и кордовой продукции, где спрос на белорусское качество остаётся устойчивым.
Цены на стальной прокат на основных мировых рынках в первом полугодии 2025 года находятся под давлением, что не позволяет рассчитывать на быстрое улучшение маржинальности. На этом фоне БМЗ делает ставку на работу с премиальными нишами, индивидуальные технические решения и более глубокую переработку, которая позволяет частично уйти от прямой ценовой конкуренции с массовой продукцией крупнейших производителей.
Тактика на второе полугодие
В коммуникациях с трудовым коллективом руководство холдинга подчёркивает: задача номер один — пройти текущий цикл без сокращения занятости и инвестиционных программ модернизации. Для этого предприятие точечно работает с заказами, ускоряет освоение новых видов продукции и активизирует диалог с альтернативными потребителями как в странах СНГ, так и за их пределами. К началу второго полугодия 2025 года накоплен определённый запас новых контрактов, который должен поддержать загрузку основных переделов.
Перспектива оживления глобального спроса на сталь, по оценкам независимых аналитиков, формируется не ранее 2026 года. До этого момента БМЗ намерен сохранять стратегию точной настройки ассортимента, расширять экспорт в дружественные страны и продолжать работу над энергоэффективностью и снижением себестоимости — направлениями, которые в условиях слабой конъюнктуры становятся ключевыми для устойчивости предприятия.