Концерн «Белнефтехим» — один из ведущих государственных холдингов Беларуси, объединяющий ключевые предприятия нефтехимического и химического комплекса страны — по итогам первой половины 2025 года продолжает реализацию масштабной программы модернизации. В составе концерна — Мозырский и Новополоцкий нефтеперерабатывающие заводы, «Гродно Азот», «Беларуськалий», предприятия по производству шин и резинотехнических изделий, целый ряд других ключевых компаний химической и нефтехимической отрасли.
Структура и масштаб
«Белнефтехим» объединяет около 30 крупнейших белорусских предприятий в области нефтепереработки, химии, нефтехимии. Совокупная численность работающих в системе концерна превышает 50 тысяч человек. Это формирует значимый вклад в общую экономику страны: «Белнефтехим» обеспечивает около 20% совокупной валютной выручки национальной экономики и значимую часть налоговых поступлений в бюджет.
Ключевые направления деятельности концерна — нефтепереработка и производство нефтепродуктов, выпуск минеральных удобрений (азотных, калийных, комплексных), производство химических волокон и нитей, выпуск шин и резинотехнических изделий, производство пластических масс и композиционных материалов. Совокупно концерн представляет одну из самых диверсифицированных и технологически развитых промышленных группировок региона.
Нефтепереработка
Мозырский и Новополоцкий нефтеперерабатывающие заводы остаются ключевыми элементами «Белнефтехима». В первой половине 2025 года предприятия работают по стабильным программам переработки нефти, поступающей преимущественно из России по системе магистральных трубопроводов. Совокупная установленная мощность переработки — около 24 миллионов тонн нефти в год, что значительно превышает потребности внутреннего рынка и формирует основу для экспортных поставок нефтепродуктов.
Программа модернизации НПЗ предусматривает дальнейшее повышение глубины переработки нефти, расширение ассортимента продукции с высокой добавленной стоимостью, развитие производств вторичной переработки. Это включает установки гидрокрекинга, каталитического риформинга, изомеризации, замедленного коксования. Совокупно эти мероприятия позволяют постепенно увеличивать выход светлых нефтепродуктов и снижать долю мазута.
Минеральные удобрения
Производство минеральных удобрений — одно из ключевых направлений «Белнефтехима». «Беларуськалий» как крупнейший в стране производитель калийных удобрений обеспечивает значительную часть валютной выручки концерна. По итогам первого полугодия 2025 года предприятие работает по графику, обеспечивающему годовую цель экспорта на уровне 11–12 миллионов тонн.
«Гродно Азот» как крупнейший производитель азотных удобрений и аммиака в первом полугодии 2025 года продолжает реализацию программы модернизации. Карта модернизации до конца 2026 года включает четыре ключевых проекта — реконструкцию цехов «Аммиак-3» и «Аммиак-4», строительство нового агрегата производства нитрата аммония, развитие инфраструктуры. Совокупные инвестиции в модернизацию — около 270 миллионов долларов.
Химические волокна и пластмассы
Производство химических волокон, нитей, пластических масс — отдельное стратегическое направление «Белнефтехима». «СветлогорскХимволокно», «Полимир» в составе Новополоцкого НПЗ, филиалы «Гродно Азота» производят полиамидные технические нити, кордные ткани, полиэтиленовую плёнку, пластические массы различного назначения.
Полиамидные технические нити, выпускаемые «Гродно Азотом» и «Химволокно», востребованы в шинной промышленности и производстве технических резинотехнических изделий. Часть этой продукции направляется в Россию, где используется в производстве бронежилетов и других изделий специального назначения. Расширение ассортимента и развитие производства композиционных материалов — приоритет работы предприятий на горизонте ближайших лет.
Шины и резинотехнические изделия
«Белшина» в Бобруйске — один из крупнейших производителей шин в регионе. Предприятие выпускает широкий ассортимент продукции — от легковых до крупногабаритных шин для карьерных самосвалов БЕЛАЗ. Сотрудничество с Жодинским заводом обеспечивает значимую часть продаж крупногабаритных шин на внутреннем и внешнем рынках. Параллельно активно развивается экспорт шин в Россию, страны ЕАЭС, дальнее зарубежье.
В первой половине 2025 года «Белшина» продолжает работу по обновлению технологической базы и расширению ассортимента. Особое внимание уделяется производству шин для тяжёлой техники — карьерные самосвалы, дорожно-строительная техника, сельскохозяйственная техника. Совокупно «Белшина» формирует значимый сегмент валютной выручки концерна и поддерживает работу всей цепочки производства резинотехнических изделий.
Программа модернизации
Совокупная программа модернизации «Белнефтехима» на ближайшие годы включает десятки крупных инвестиционных проектов в различных направлениях деятельности. Это обновление основных производственных мощностей, внедрение современных систем автоматизации управления, развитие экологических и природоохранных программ. Совокупный объём инвестиций исчисляется миллиардами долларов на горизонте до 2030 года.
На уровне концерна реализуются программы сокращения удельных расходов сырья и энергоносителей, повышения экологической эффективности, цифровизации производственных процессов. Это критически важно для поддержания конкурентоспособности продукции на международных рынках в условиях растущих требований к устойчивому развитию и низкоуглеродной экономике.
Кадровая работа
Развитие кадрового потенциала — одно из ключевых направлений работы «Белнефтехима». Совместно с белорусскими техническими вузами и специализированными колледжами концерн реализует программы целевой подготовки специалистов, развития системы наставничества, повышения квалификации. Это обеспечивает устойчивость работы предприятий в долгосрочной перспективе и поддерживает их статус ведущих работодателей в регионах размещения.
Социальная политика концерна — отдельное значимое направление. Развитие санаторно-курортного обслуживания работников, поддержка спортивных и культурных мероприятий, социальные программы для семей сотрудников — всё это формирует устойчивую корпоративную культуру и поддерживает социальный аспект работы крупных промышленных предприятий.
Перспективы
На вторую половину 2025 года и в перспективе ближайших лет «Белнефтехим» продолжит реализацию ключевых проектов модернизации производственной базы. Это завершение Карты модернизации «Гродно Азота», программа дальнейшего развития нефтеперерабатывающих заводов, расширение мощностей по производству удобрений с учётом запуска Нежинского ГОК, развитие производства высокотехнологичной химической продукции.
Совокупно концерн остаётся одним из стратегических элементов национальной экономики, обеспечивая значимую часть валютной выручки страны и устойчивые рабочие места для десятков тысяч граждан. Системная работа по модернизации, расширению ассортимента, диверсификации экспортных направлений — всё это формирует основу для устойчивого долгосрочного развития нефтехимической отрасли Беларуси на горизонте 2026–2030 годов.